包裝找四喜 賣貨更容易

在快消品行業的紅海競争中，包裝設計師如同手持52張撲克牌的魔術師，個性需求是花色各異的紅桃黑桃，共性需求則是貫穿始終的數字序列。當我們把個性與共性視作可拆解重組

所有偉大的設計，都源于一次“被忽視的真相”在超市貨架的叢林裏，每天有上萬款産品無聲厮殺——70%的消費者路過貨架的時間不足3秒，90%的新産品因包裝啞火成爲炮灰

銷量下滑、庫存積壓、新品滞銷、包裝設計差……每天被各種“症狀”困擾？ 90%的老闆在“治标不治本”，今天教你用“問題解決力”直擊要害，讓業績翻盤！ 一、别把

同一款産品有人是銷冠，有人一個月賣不出幾件；同一款産品有的團隊做的很好，有的甚至連團隊都散掉。真正的問題出在“人”上，我從對事的關注，轉到對人的關注。人成長了，

這兩年，四喜一直在“折騰”，爲什麽會折騰？包裝找四喜，賣貨更容易，這是我們的廣告語，也是我們的承諾。然而我發現一些很好的作品，最終賣的不怎麽樣，很揪心，但包裝隻

深夜的會議室裏，市場部同事第8次調出競品的直播數據，運營團隊反複拆解對手的促銷方案，老闆敲着桌子問：“爲什麽他們能做到，我們不行？”——這樣的場景是否似曾相識？

在終端貨架的無聲厮殺中，色彩是最先沖鋒的視覺尖兵。 當消費者視線掠過貨架的速度快過手機刷屏，你的産品隻有0.67秒争奪注意力——這是國際色彩營銷研究的黃金數據

春節檔期曆來是禮品市場的修羅場。當我們看到商超貨架上三隻松鼠、稻香村等頭部品牌禮盒被搶購一空時，角落裏的無名禮盒卻像被施了冰封咒般無人問津。這些定價低于市場均價

一、品類命名的戰略價值在信息爆炸的商業競争中，品類名稱是消費者認知的"第一把鑰匙"。一個優秀的品類名能在3秒内完成三個關鍵動作：劃清競争邊界